詮釋?zhuān)汗就ㄟ^(guò)建立和實(shí)施完善的招聘、培訓、考核制度，實(shí)現科學(xué)用人，合理用人。企業(yè)在招聘員工過(guò)程中，組成以用人單位與人力資源單位為主的面試人員，運用評價(jià)指標，測試出求職人員的求職動(dòng)機，做到“慧眼識人”；其次根據測試結果以及求職人員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，安排合適的崗位，為員工提供展示才華的舞臺，做到“人盡其能”；在員工具體的工作過(guò)程中，以 360 度的考核方式進(jìn)行月評價(jià)，年度評價(jià)，優(yōu)勝劣汰，實(shí)現公司“人職匹配”；最后通過(guò)有效開(kāi)展培訓工作，開(kāi)設合理的課程，以?xún)扔柣蛲庥柕男问教岣邌T工素質(zhì)，為企業(yè)人力資源庫儲備豐富資源，“后繼有人”。